和许多忙碌的科技行业的员工一样，阿克沙伊·阿胡亚(Akshay Ahooja)也很难建立一个连贯的锻炼计划。在他的婚礼之前，他开始认真对待健身，并与一位私人教练一起工作。但是一旦这些都完成了，他的习惯就消失了，Ahooja又开始寻找一种方法来让他的生活适应有规律的锻炼。
因此，他决定创办一家公司，为自己解决这个问题，而其他许多人可能也在经历着同样的挫折。
Ahooja和曾在微软和Facebook工作过的联合创始人Frank Fan共同创立了Trainiac，帮助人们将健身变成日常生活的一部分。他们开发了一款iPhone应用程序，将人们与经过认证的私人教练联系起来，后者会制定个性化的计划，以实现目标并提供责任。
Trainiac上个月获得了220万美元的融资，这是一群天使投资者发起的种子期融资的一部分，预计将在2020年第一季度再融资80万美元。到目前为止，这些投资者包括西雅图科技行业资深高管安德鲁•莱特(Andrew Wright)、先锋广场实验室(Pioneer Square Labs)联合创始人杰夫•恩崔斯(Geoff Entress)、socrata前首席执行长凯文•梅里特(Kevin Merritt)和Bluemoon Ventures总裁爱德华•严(Edward Yim)。
这家只有6个人的公司尝试了很多以科技为核心的概念来帮助人们健身，包括机器人和人工智能。但他们总是回到一个更简单的解决办法:私人教练。
Ahooja说:“养成长期习惯的最有效和最广为人知的方法就是和专家一对一地工作。”
意识到这一点后，公司开始寻找人们与专家培训师联系的最佳方式。Trainaic目前在平台上有50名培训师。Ahooja没有透露这款应用有多少用户，但他指出，用户同比增长了600%。
这家初创公司把重点放在消费者身上，这个计划的费用是每月80美元。Ahooja说，这家初创公司的目标客户是那些已经意识到锻炼需要成为他们生活中重要一部分的人，但他们还没有找到实现这一目标的方法。
培训师是合同工，他们的报酬是根据客户的表现来确定的，衡量标准包括他们锻炼的频率，以及他们是否继续订阅这个平台。针对培训师的一个版本侧重于帮助他们从在健身房与客户面对面的工作调整到虚拟培训。
Ahooja说:“我们投入了大量的资源和精力来培训培训师，让他们成为网络健身教练，以及在这个新世界里，让客户成功意味着什么。”
Ahooja说，Trainiac的目标是成为“人们健身活动的中心”。它与苹果健康(Apple Health)进行了整合，因此可以连接到50多个流行的训练应用程序，比如Nike+和Strava，用于跟踪跑步和其他类型的锻炼。
西雅图地区正迅速成为初创公司的热点，这些公司都想在这个快速增长的4.5万亿美元健康经济中分一杯羹:
Ahooja说，尤其在数字健身应用市场，它本身到2026年估计将成为一个价值近150亿美元的行业，仍然缺乏高标准，让顾客和教练清楚地知道他们从应用中得到了什么。搜索在线个人培训会返回一页又一页的结果，但他们缺乏一对一的动态培训和个性化的计划。
Ahooja说:“有这样一种假设，如果你给培训师技术，一切都会好起来，或者如果你用人工智能取代培训师，一切都会好起来。”“对于一个真正建立长期健身习惯的客户来说，这不仅仅是向他们提供越来越多的选择。这一切都是为了帮助他们建立适合自己生活方式和个人奋斗的东西。”
随着从大型科技公司到训练机构的转变，阿霍贾说，他终于建立了一套适合自己生活方式的可持续的日常活动:举重和体重锻炼，每周三次，每周两次骑自行车，外加徒步旅行和打篮球。