去年9月，Concur公司联合创始人麦克•希尔顿(Mike Hilton)和拉吉•辛格(Raj Singh)面临一个艰难的决定。在过去的22年里，他们一直团结在一起，建立了一家成功的差旅费用公司。这家公司一度差点从纳斯达克(NASDAQ)摘牌，但很快就东山再起，去年的营业收入达到7亿美元。
但后来SAP提出了一个收购报价:83亿美元，比贝尔维尤公司9月15日的报价高出20%。17日收盘价。最终，创始人和他们的老朋友决定出售公司——但这并不容易。
希尔顿今天在GeekWire初创日的舞台上说:“作为一名创始人，这就像放弃自己的孩子——这是内心的痛苦。”“这对我们任何人来说都不容易。这非常、非常困难。”
希尔顿指出，同意收购的潜在收购者名单并不多——该公司首席执行官史蒂夫•辛格(Steve Singh)去年9月指出，该公司不一定会被收购。但是执行团队相信SAP不仅是股东的家，也是Concur公司员工和客户的家。
希尔顿说:“我们认为这是一个降落的好地方。”
辛格说，根据这些公司对待员工的方式，他知道有些公司永远不会收购Concur公司。
在讨论的初期，SAP确保每位Concur公司的员工都能继续在Concur公司工作。
辛格表示:“他们非常清楚，希望留住在Concur公司工作的员工。”“这非常重要。”
Concur公司的高管们还希望确保SAP能够接受Concur公司花了20多年时间打造的文化和使命。
“这对我们来说非常重要，”辛格说。“我们花了很多时间和SAP讨论，为什么Concur公司的云DNA对长期增长至关重要。”
希尔顿和辛格今天在初创日的演讲实际上是他们在Concur公司的最后一天，他们在本月早些时候宣布了辞职的决定。对这些企业家来说，周五无疑是一个苦乐参半的时刻。
辛格说:“这是一种复杂的情绪。“在任何22年的旅程中，当你想到要花22年去上班，去办公室，爬楼梯，去一栋大楼，做我的工作时，你不可能没有悲伤的情绪。”它仍然让我有点飘飘然。也就是说，还有另一种选择。有一些新的东西，思考着接下来会发生什么。这让我很兴奋。”
两人都不愿透露他们的下一个项目是什么，但都表示毫无疑问他们会再次合作。
两位创始人还就建立公司文化提出了一些宝贵的建议，并描述了Concur公司是如何从10多年前股价跌至每股28美分的低谷中恢复过来的。稍后我们将在GeekWire上获得详细信息，